當前,全球產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈加速重構,挑戰和機遇并存,這也直接關(guān)系到中國經(jīng)濟、全球經(jīng)濟未來(lái)該如何繼續增長(cháng)。
“我們是夏季達沃斯論壇的長(cháng)期合作伙伴,更加關(guān)心在全球供應鏈重構的背景下,中國企業(yè)該如何面對外部因素的挑戰,又如何將挑戰轉化為增長(cháng)和創(chuàng )新的機遇?!笨茽柲岽笾腥A區總裁賀曉青在世界經(jīng)濟論壇第十五屆新領(lǐng)軍者年會(huì )(又稱(chēng)“夏季達沃斯論壇”)現場(chǎng)接受《國際金融報》記者采訪(fǎng)時(shí)說(shuō)。
就全球供應鏈面臨的現狀、企業(yè)發(fā)展要考慮的問(wèn)題、全球未來(lái)增長(cháng)方向、中國經(jīng)濟如何發(fā)展等問(wèn)題,賀曉青向記者作出了詳盡的分析。
注重供應鏈多元化
作為夏季達沃斯論壇的全球議題合作伙伴參會(huì )代表,賀曉青認為,夏季達沃斯最大的優(yōu)勢在于匯集全球精英就當下最關(guān)心的核心議題和發(fā)展趨勢展開(kāi)探討。
她注意到,全世界的目光都在投向地緣政治、中美關(guān)系、極端天氣、人工智能等事件帶來(lái)的影響。
“結合全球關(guān)注的熱點(diǎn)話(huà)題,我們和達沃斯論壇官方一直在合作開(kāi)展全球價(jià)值鏈和供應鏈的研究。近幾年,受各種因素影響,全球供應鏈重構受關(guān)注度也很高?!辟R曉青表示。
賀曉青談到,通過(guò)去年與300多個(gè)全球化企業(yè)的高管訪(fǎng)談?wù){查發(fā)現,受疫情“黑天鵝事件”、地緣政治等因素影響,過(guò)去幾年全球供應鏈發(fā)生了“堵塞”和“斷裂”,因而通過(guò)回流、近岸等,也就是“區域化”的供應鏈重建來(lái)降低風(fēng)險的討論很多,“這實(shí)際上是反全球化”。但最近一年來(lái),她也看到了未來(lái)的一些演變,比如,回流和近岸的趨勢會(huì )緩和一些,或者關(guān)于“中國+1”的討論會(huì )少一些。
“我們在調研中發(fā)現,有92%以上的受訪(fǎng)高管認為要推動(dòng)區域化,這表明大家更加關(guān)注生產(chǎn)的源頭和市場(chǎng)的距離,想要讓供應鏈離市場(chǎng)更近一些、在區域內生產(chǎn),以規避地緣政治或‘黑天鵝事件’相關(guān)風(fēng)險。然而,只有28%的受訪(fǎng)者計劃到2030年實(shí)現完全區域化運營(yíng),這表明72%的企業(yè)還會(huì )保持其全球化或部分全球化的供應鏈布局?!辟R曉青表示,目前區域化的趨勢其實(shí)在明顯放緩。
重構供應鏈并非易事,要在注重利潤的大環(huán)境下既保障供應又控制成本可能極具挑戰性,賀曉青表示,這需要在風(fēng)險管理和成本上尋求平衡。
賀曉青在調研時(shí)發(fā)現,行業(yè)頭部企業(yè)會(huì )更加注重供應鏈的多元化,除了做區域化運營(yíng)外,領(lǐng)先企業(yè)更會(huì )通過(guò)IT技術(shù)以及深入合作等手段加強與供應商深入合作來(lái)防范風(fēng)險,如將系統與上游供應商對接以獲得實(shí)時(shí)信息,通過(guò)深入參與供應商的上游決策等方式保持更加緊密的聯(lián)系與戰略合作、協(xié)同防范如兩年前發(fā)生的大量芯片斷供風(fēng)險等?!拔矣X(jué)得這是一個(gè)重要趨勢,可能比單純的區域化、供應鏈回流、近岸等方式能夠更有效地防范風(fēng)險”。
聚焦可持續發(fā)展
談及目前全球討論最熱烈的人工智能(AI)領(lǐng)域,賀曉青認為,企業(yè)并不會(huì )將所有應用都用AI賦能,盡管在科爾尼的研究中,超60%的企業(yè)高管認為,AI解決方案能夠推進(jìn)供應鏈改進(jìn)。但在一些傳統辦公軟件使用上,只有1%的管理者表示到2030年會(huì )完全放棄Excel的使用。這表明,AI不會(huì )在未來(lái)5年變成企業(yè)管理的絕對主導,在相關(guān)技術(shù)尚未完全成熟之前,它可能會(huì )與企業(yè)的傳統辦公模式乃至高級計劃排程系統(APS)等技術(shù)并存。
在今年夏季達沃斯論壇上,可持續發(fā)展一詞被討論的頻次較高?!翱沙掷m性是企業(yè)在選擇供應商時(shí)要考慮的問(wèn)題?!辟R曉青表示,調查時(shí)發(fā)現,45%的受訪(fǎng)者強調可持續性是供應鏈重構的重要因素之一,這是一個(gè)相當大的比例。
她認為,企業(yè)可持續發(fā)展不是一蹴而就的過(guò)程。由于要考慮成本和利潤的關(guān)系,企業(yè)會(huì )以自身的節奏向前推進(jìn)。比如,企業(yè)可從外包裝嘗試減少一些復雜的包裝環(huán)節開(kāi)始來(lái)踐行可持續發(fā)展,后續通過(guò)可回收原料等更加“高成本”的方式持續推動(dòng)綠色環(huán)保。
看好新能源和消費
在賀曉青看來(lái),中國的新能源行業(yè)和消費行業(yè)具有增長(cháng)潛力。
她指出,全球來(lái)看,與新能源相關(guān)的行業(yè)目前增長(cháng)相當快。中國在這一領(lǐng)域的競爭力持續提升,中國企業(yè)能夠在這些行業(yè)抓住明顯的增長(cháng)機會(huì )。
有著(zhù)多年消費和零售行業(yè)研究經(jīng)驗的賀曉青,對中國的消費行業(yè)增長(cháng)充滿(mǎn)期待,“長(cháng)期來(lái)看,中國消費行業(yè)對中國經(jīng)濟增長(cháng)的貢獻依舊有很大空間”。
不過(guò),目前消費增長(cháng)依舊面臨諸多問(wèn)題,比如,與疫情前相比,消費意愿不振。
“消費者不愿意消費主要和當前國內經(jīng)濟發(fā)展放緩、個(gè)人收入增長(cháng)預期不高有非常強的聯(lián)系。此外,中國消費有兩個(gè)明顯趨勢,一是更加理性,二是更加分層?!辟R曉青認為,目前中國的消費者因不同階層、不同年齡和不同區域出現了明顯的消費分層,如高線(xiàn)城市30歲至40歲人群面臨著(zhù)住房、子女教育的壓力,農村地區中老年群體面臨著(zhù)養老的壓力,成為消費最為謹慎的人群。
總體而言,賀曉青認為,中國經(jīng)濟會(huì )經(jīng)歷一個(gè)曲折中緩慢復蘇的過(guò)程,重點(diǎn)是如何給不同階層的消費者信心。
中國企業(yè)積極“出?!?/strong>
關(guān)于中國企業(yè)“出?!痹?huà)題,賀曉青表示,未來(lái)中國經(jīng)濟還會(huì )面臨地緣政治等不確定性風(fēng)險,中國企業(yè)“出?!币矔?huì )面臨更多復雜環(huán)境。中國的成長(cháng)一方面要繼續堅持全球化,另一方面要與全球做好積極溝通,為中國企業(yè)全球化創(chuàng )造更好的環(huán)境。
面對產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題,賀曉青建議,中國企業(yè)要提高資產(chǎn)利用率,一方面要更加積極地降本增效,洞察新的消費需求、獲得新增長(cháng)機遇;另一方面積極“出?!?,將全球市場(chǎng)作為新的增長(cháng)抓手,也可以通過(guò)產(chǎn)能向低成本國家轉移尋求更好的成本優(yōu)勢。
雖然鼓勵中國企業(yè)積極“出?!?,但當下很多行業(yè)已然不是曾經(jīng)的“野蠻生長(cháng)”環(huán)境。賀曉青指出,企業(yè)需要更加審慎考慮如何開(kāi)拓新市場(chǎng),科爾尼會(huì )幫助企業(yè)做更多決策和分析,比如在“出?!睂ふ倚率袌?chǎng)前,花一些時(shí)間思考,作出更為審慎的全球化策略、少走彎路。
采訪(fǎng)的最后,賀曉青再次肯定了中國經(jīng)濟未來(lái)對全球的積極影響,“中國以及中國企業(yè)一定要在全球化的背景下去獲得更多的增長(cháng)機會(huì ),同時(shí),中國在國際舞臺上要充分發(fā)揮好自身軟實(shí)力,要更加注重與其他國家的溝通方式。中國企業(yè)走出去的同時(shí),持續吸引更多外資加入中國市場(chǎng)也是保持中國經(jīng)濟健康成長(cháng)的重中之重?!?/p>